![dcm-consulting](https://dcmdoradztwo.pl/wp-content/uploads/2023/06/dcm-consulting-1024x666.jpeg)
Kilka słów
O firmie
DCM DEVELOPING CONSULTING MENTORING Sp. z o.o. jest firmą doradczą specjalizującą się w świadczeniu usług w obszarze zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem na każdym etapie funkcjonowania firmy. Nasza oferta skierowana jest do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach naszych usług wspieramy również jednoosobowe działalności gospodarcze. Zapewniamy holistyczne i kompleksowe podejście do analizowanych zagadnień. Nasi doradcy przyglądają się wszystkim obszarom działania przedsiębiorstwa i proponują rozwiązania, które są nie tylko korzystne finansowo, ale także bezpieczne i etyczne.
Nasza praca polega przede wszystkim na:
WSPARCIU kadry zarządzającej w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych, kształtując strategię i kierunek biznesu;
PARTNERSTWIE biznesowym dla wszystkich obszarów firmy;
TRANSPARENTNOŚCI i PRZEJRZYSTOŚCI wyników i finansów;
USPRAWNIENIU procesów finansowych, księgowych, kadrowo-płacowych oraz operacyjnych,
„WIDZENIU LUDZI ZA LICZBAMI” – skuteczność zarządzania finansami opiera się nie tylko na przygotowaniu liczb i zestawień, oznacza ona przede wszystkim skupienie się na ich efektywnym wykorzystaniu przez kadrę zarządzającą, skutecznej komunikacji i budowaniu relacji między współpracownikami.
„Wszystkie zmiany są trudne na początku, chaotyczne
w środku i wspaniałe na końcu” (Robin Sharma).
Poznaj
Nasz zespół
![agata-gluszko](https://dcmdoradztwo.pl/wp-content/uploads/2023/06/agata-gluszko.jpeg)
Agnieszka Głuszko
Ekspert w zakresie HR, kadr
i płac, wdrożeniowiec, szkoleniowiec, coach, mentor, Partner DCM
![](https://dcmdoradztwo.pl/wp-content/uploads/2023/06/bogumila-bojdo.jpeg)
Bogumiła Budzińska-Bojdo
Ekspert w zakresie zarządzania finansami, controllingu, due diligence i wycen, konsultant, trener, Partner DCM
![](https://dcmdoradztwo.pl/wp-content/uploads/2023/06/skrzypek-aga.png)
Agnieszka Kotkowska-Skrzypek
Ekspert w zakresie księgowości
i podatków, konsultant, trener, Partner DCM
Jak pracujemy?
Podejście procesowe
Identyfikacja
Badanie sytuacji — opracowanie kompasu działań.
Analiza
Diagnoza sytuacji, weryfikacja potrzeb oraz wyznaczenie celów.
Propozycja
Prezentacja propozycji i planu działania.
Wdrożenie
Wsparcie, monitoring celów, realizacja celów.